Es plantearse y formular planes de acción con el fin de anticiparse al futuro. Es necesario identificar pasos o actividades que nos permitirá alcanzar los objetivos propuestos en un tiempo determinado.
Cuando uno inicia un trabajo siempre es con un objetivo: ganar dinero, dar un servicio, ganar status o prestigio, etc. Es importante tener objetivos pero mucho más importante es tener un método, una organización, una "planificación" para llevarlos a cabo.
La Estrategia
Desde siempre el ser humano ha estado involucrado en guerras y enfrentamientos con el fin de conquistar territorios, imponer culturas o religiones ó para apropiarse de riquezas. Para ello contaba con gente especializada que tenía la misión de estudiar el terreno donde se iban a enfrentar, así como conocer y analizar las fortalezas y debilidades propias y del enemigo para desarrollar acciones que lo conllevaban a ganar la pelea. Hoy en día estas mismas tácticas se emplean en los negocios con el fin de posicionarse en el mercado y conquistar nuevos.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Sirve para identificar y desarrollar una visión de la organización proyectada hacia el futuro, vale decir cómo se ve o se quiere ver a la empresa en un determinado tiempo, digamos en 10 años, para ello se diseñan planes de acción a corto, mediano y largo plazo y se forma un equipo comprometido en alcanzar estos planes en los plazos comprometidos.
Una planificación estratégica debe contemplar entre otras cosas las siguientes:
- Análisis del entorno de la organización
- Análisis al interior de la organización.
- Desarrollo de la visión organizacional.
- Desarrollo de la misión organizacional.
- Diseño del plan estratégico.
No basta hacer un excelente análisis y un mejor plan estratégico si no se diseña un plan de seguimiento para ver si se están cumpliendo estos objetivos o no y en base a ello se corrigen los procesos que impidan lograr lo propuesto.
Para entender mejor cada punto, lo iremos desarrollando, más adelante, uno a uno en forma suscita y sencilla.
