viernes, 12 de diciembre de 2008

La Planificación Estratégica

¿Qué es la Planificación?
Es plantearse y formular planes de acción con el fin de anticiparse al futuro.  Es necesario identificar pasos o actividades que nos permitirá alcanzar los objetivos  propuestos en un tiempo determinado.
Cuando uno inicia un trabajo siempre es con un objetivo: ganar dinero, dar un servicio, ganar status o prestigio, etc.  Es importante tener objetivos pero mucho más importante es tener un método, una organización, una  "planificación" para llevarlos a cabo.
La Estrategia
Desde siempre el ser humano ha estado involucrado en guerras y enfrentamientos con el fin de conquistar territorios, imponer culturas o religiones ó para apropiarse de riquezas.  Para ello contaba con gente especializada que tenía la misión de estudiar el terreno donde se iban a enfrentar, así como conocer y analizar las fortalezas y debilidades propias y del enemigo para desarrollar acciones que lo conllevaban a ganar la pelea. Hoy en día estas mismas tácticas se emplean en los negocios con el fin de posicionarse en el mercado y conquistar nuevos.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Sirve para identificar y desarrollar una visión de la organización proyectada hacia el futuro, vale decir cómo se ve o se quiere ver a la empresa en un determinado tiempo, digamos en 10 años, para ello se diseñan planes de acción a corto, mediano y largo plazo y se forma un equipo comprometido en alcanzar estos planes en los plazos comprometidos.
Una planificación estratégica debe contemplar entre otras cosas las siguientes: 
  1. Análisis del entorno de la organización
  2. Análisis al interior de la organización.
  3. Desarrollo de la visión organizacional.
  4. Desarrollo de la misión organizacional.
  5. Diseño del plan estratégico. 
No basta hacer un excelente análisis y un mejor plan estratégico si no se diseña un plan de seguimiento para ver si se están cumpliendo estos objetivos o no y en base a ello se corrigen los procesos que impidan lograr lo propuesto.

Para entender mejor cada punto, lo iremos desarrollando, más adelante, uno a uno en forma suscita y sencilla.

viernes, 5 de diciembre de 2008

Situación del mercado

Hace unos años atrás la mayor preocupación de las empresas  era mejorar su proceso de producción, asegurarse, tener algo qué vender, luego había que colocar los productos y listo, sentarse a contar las fabulosas ganancias.
El proceso de venta era relativamente fácil ya que los mercados eran muy estables, bastaba con asegurar a los clientes y hacer lo que la empresa debía hacer, para lo que había sido creada.
Hoy vemos que debido a la libre competencia y sobre todo a la globalización que pone al alcance de la mano cualquier información que el cliente requiera, hacen que  las empresas grandes, medianas y pequeñas deben salir a ganarse el mercado, vender, ganar plata y clientes y mantenerse frente a la competencia y a las exigencias.
Todo ésto ha llevado a las empresas a no dormirse en sus laureles ya que la competencia las obliga permanentemente a evaluar el entorno y las oportunidades que se le ofrece, ahora deben ser más competitivas, recurrir a estrategias y a planes de acción con una permanente supervisión para que los planes se cumplan o de lo contrario adecuarlos a las condiciones.
A la vez gracias a la globalización y a la apertura de los mercados, la firma de convenios como el TLC, etc., se abre una infinidad de oportunidades para los que están interesados en invertir y hacer empresas o dedicarse a algún negocio exitoso.

En la próxima hablaremos de ¿Qué es la Planificación? y ¿Qué es la Estrategia?.

Siéntete libre de opinar acerca de cualquiera de los artículos ya que servirá como aporte para todos.



jueves, 4 de diciembre de 2008

Los inicios

Estamos viviendo una etapa difícil en la economía mundial, la caída del dólar, el desplome de la bolsa de valores, la inflación, falta de empleo, etc., los peruanos en cierta manera estamos un tanto acostumbrados a las situaciones económicas límite en ese sentido, de ahí que nos encontramos con mucha gente creativa "creando" sus propios puestos de trabajo o abriendo negocios propios.
La decisión de empezar un negocio implica riesgos pequeños o grandes según sea la naturaleza de éste.  Por eso para iniciarse en un negocio es necesario una actitud positiva hacia la vida para no decaer frente a las primeras posibles adversidades, necesitamos ser metódicos, tenaces, austeros, sacrificados, pero mucho más importante que todo lo mencionado es la actitud constante de aprendizaje, tener los ojos, oidos y mente abiertas para aprovechar al máximo las lecciones que se nos da en el desarrollo del negocio y estar dispuestos a buscar capacitación que nos ayude a ser cada vez más competitivos, eficientes y eficaces.
La mayoría de personas emprendedoras se ha iniciado en este camino de una manera empírica, pero cada vez se hace más urgente ir a la altura de las circunstancias, tener método, organización y profesionalismo.  
Desde este blog pretendo dar algunos alcances que le ayudarán sobre todo si está pensando formar una empresa, pero confío en que será de gran ayuda para todos los que pasen por este blog. 

Bienvenidos a mi blog

Hola, me alegra poder tener este blog que ayude a los que quieran poner un negocio propio, la idea de tener un negocio propio es algo que me anda rondando en la cabeza de manera que creo que investigando y escribiendo acerca de ésto me ayudará a decidirme a realizarlo.
De manera que les doy la bienvenida a este blog que ojalá sea de gran utilidad y ayuda a todos.
http://pontupropionegociodeexito.blogspot.com!!!!